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園林工程包括多個單項工程，此外。施工中往往涉及各項園林工程項目的協調和配合，因此在施工中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，確保工程建設順利進行。現場管理是施工管理的重要內容，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響到園林工程的質量和蘑菇视频成人下载的經濟效益。臨時以來，園林蘑菇视频成人下载被戲稱為“鄉村農民”忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而蘑菇视频成人下载管理較為落後，一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強、操作不嚴格執行規範規範、規章製度形同虛設等問題。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重影響了施工工期。蘑菇视频成人下载應該從這些方麵入手加以改善，才幹真正打造出高品質的園林景觀。
    往往被安排在最後一個環節，園林作為一個項目的配套設施。致使施工時間非常緊張。如何在被壓縮的工期內發明高品質園林項目。
    要處置好工期與高品質的關係難度很高。園林作為一個項目的配套設施，園林施工中。往往是最後一個環節開始實施，留給園林施工的時間已經壓縮得很少。質量與工期之間，工期總是占上風，大麵積搶工期帶來的後患通常是采取大麵積整改以保按時完工，這樣往往導致一個優秀的設計理念被改得麵目全非。對於施工蘑菇视频成人下载而言，保證施工時間與施工質量的平衡。這就需要掌握兩方麵知識，一是植物生態學知識，掌握植物的生長習性、特性等，這在很大水平上決定了項目的施工質量和最終成景效果；其次是一個合理的施工組織設計，也就是對人力、資料、機械的合理布置。
    要保證最終景觀效果，對設計師而言。同時不影響工期，最好的方法就是包括苗木規格表的設計圖紙出圖後，立即與資料部門進行溝通，解不同規格苗木當前市場價格，進而確定苗木蘑菇视频在线观看規格，如進場規格、蘑菇视频在线观看後的實際規格、為滿足景觀效果修剪造型後的規格等。

施工現場的組織管理也很關鍵。施工準備階段的管理工作包括落實分包協作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務。正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，除了設計階段。及時反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進度、施工質量和施工本錢進行嚴格控製；保證施工平安，做到文明施工等。隻有環環相扣，有條不紊，才幹不被工期所累。現場管理人員無妨多學習建造師的有關教材，雖然專業不同，但管理的思路和方法是相通的。
    園林工程全麵實施工程招投標製度，近年來。園林綠化施工蘑菇视频成人下载對施工現場管理的重視水平提高，推動了施工現場管理項目製的建立。工程中標後，首先組建現場施工管理組織機構—現場施工項目部，由項目部統籌管理。施工項目部作為蘑菇视频成人下载臨時性基層施工管理單位，通常由蘑菇视频成人下载經理任命工程項目的施工項目經理組成施工項目部。其目的為了發揮項目管理功能，提高整體效率，進而打造高品質園林工程。

追求施工質量應該從設計階段開始。設計之初可以邀請有經驗的專家參與圖紙評審會。設計師要了解植物的規格和市場行情。施工中不考慮苗木生活習性以及建築垃圾對苗木生長的影響，不尊重自然規律，不合理布置蘑菇视频在线观看密度都會影響工程質。
    從設計到施工都沒有強製性規範，園林工程需要行業規範。園林工程特別是綠化工程。這就導致綠化從設計到施工非常隨意，有利於工程建設正常進行。
    園林綠化工程內容日趨多樣化、複雜化，隨著社會的發展。工程規模不時擴大，與土木、建築、市政、亮化及其他建設部門協同作業逐漸增多。不隻如此，園林綠化還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內涵也在逐步豐富。此外此類項目還具有施工方法不一、質量要求不一、季節性強、受自然條件影響大等特點，因而施工質量比一般工程更加難以控製，做好施工之前的組織設計是確保園林綠化工程品質的關鍵。